2019年6月17-18日，VCInstitute为顺丰敦豪供应链（SF DHL SUPPLY CHAIN）定制○了两天的企业内训，此次培训主旨为“供应链搜集策划和优化”。
21世纪的 企业间=的竞○争，曾经上升到各企业间◁供应链本领水准的角逐。对付概略量的企业而言供应链束缚水准的重中之重又呈现正在供应链搜集优化的本领。
带着前期调研中 专家提到△的交易痛点：若何通过供应链搜集优化，给客户带去代价，直观 的看到能够擢○ 升的利 润空 间？货仓终究□设…正在哪里是最适宜的？每个货仓应当放哪些品类？放众少？。。。。正在第一天的培训中，何教 ○师向专 家 先容了 供△…应链的观念及实质。最初第一模块，让专家解析供应链、供应链运营、供应链计谋及供应链搜集。许众供★应 =链题 目本原来○自异常或 低效的“搜集”，专家常睹的供= 应 链题… 目比如：库存过高、产物缺货、供应不稳、交货延迟、本钱过高。搜集○○策划是计 谋 层面○的 ○束■○■缚★ 领域，也是基★于交易和数据的供应链优化手△腕。第二模块首先进入了供应链计□划与搜集策划。要做好搜集优化，最初要梳理和界说好“供应链”；其次 ■要 确□定每▽个供=应链□○的 …计谋；第三要精确 搜集策▽划的限制和宗旨；第四要…确定适宜的策划形式和交易说明场景。教师给专家出现了“地球”的故事
下昼的紧要实质是搜集策划修模和手艺告竣，教师向专家先容了搜集策划的六 步法：说明评估近况-网罗数据-说明数据-设立基准模子-场景模仿比拟-确定最终优化计划，并举例让专家更好地解析。第一天的练习，给学 员们打好了坚实的外面▽本原< strong>医疗网站优化<○▽/s trong>。下课前何教师给了专家半小时的自正在提问工 夫充溢阐扬医 疗资源上风，专家踊跃提问，提出了任务中的疑难□和感○风趣的话题，守候 第二天的自正在筹议枢纽一道洽商处理计划。
第二天的培训，何教 师★■先 给专家 温习并延迟了几个模子，囊括：供应链界说矩阵、AP ICS SCOR 模子……随后首先疏解搜集▽优化输出与库存安置
本次 培训教师希罕地给专家一个open discussion的枢纽，专家分享了本身正在任务中的疑难和痛点
课程实质已毕后，SF DH△L▽的CEO○对此次★培训□举□办了总结，断定了◁VCI的专业效劳本领及导师的专业本领，并为专家公告了证书。
两天的培训，专家收成颇丰，感激H○ R为专家制造了这○么名贵的 练习机 遇，感激企业高管 们的大肆援救，也感激何教师两天的精美分享及顺丰敦豪◁供应链团队。守候下次再睹~。
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